自微信平台推出微信小店当前，阳光印网又开通了掌上印刷厂，将手刺、宣、折页、画册等常用印刷品根据数量、材质、工艺等度分类展现。客户通过“点开微信正在线沟通选择产物正在线领取送货上门”等一系列流程，就能体验到阳光印网的办事。
2013年岁首年月，张红梅通过伴侣引见认识了李旸。李旸也是一位持续创业者，他是1999年国内社交收集ChinaRen创始团队之一，曾推出了校友录、从页大巴等出名产物。2002年3月，李旸插手空中网，成为焦点之一，担任无线互联网事业部、互联网事业部、逛戏事业部等部分工做。
颠末之前的测验考试，张红梅把更多的放正在了后台扶植上，全力打制ERP系统、互联网印刷的工做流程。然而，她终究是保守印刷行业身世，需要一个得力的手艺人员帮她完美和优化后台系统。
目前，阳光印网面向的客户群次要是中小企业以及大企业的零星订单专业制作各种证件。好比，饿了么、嘀嘀打车等O2O模式的公司做地推时发的宣都是阳光印网制做的。
2004年，张红梅开办了凤凰盛世资产办理公司。这是一次跨范畴的创业，该公司从营酒店类资产措置营业。
创始人张红梅(May)是一位持续创业者。1992年便开办了一家印刷公司。1999年，互联网正在中国兴起，张红梅起头测验考试做互联网印刷，但其时手艺不成熟，连收集领取都是初期阶段，她投入的资金付诸东流。
印刷是个陈旧的行业，但现在也正在日益取互联网连系。阳光印网就是一家中国本土的正在线印刷电子商务办事平台。
阳光印网通过云储存手艺和大数据的运营，以此包管用户反复下单时印刷质量量的同一性。阳光印网所有印刷品价钱均能够正在网坐长进行计较、查询。张红梅说，“这是一个万亿级的市场，阳光印网将来也会供给海外办事。”。
2013年1月，李旸被张红梅的诚意打动，插手阳光印网出任施行总裁。他的插手让后台的ERP系统和互联网印刷流程愈加完美。
对于印刷公司来说，保守的印刷流程很是繁琐，除去前期的设想、编纂不说，从收集、归结、拆解订单到订单，每一印件的完成都需要大量的时间和人工成本。同时，对于客户来说，印刷公司本身贫乏品牌和质量包管，价钱也没有同一尺度，选择能包管质量、高效办事，同市价格合理的印刷公司也不是十分便利。
这些问题就是阳光印网出力处理的痛点。张红梅和李旸率领团队研发出了互联网印刷流程，大幅提高了印刷效率。阳光印网的订单几乎全数来自用户的收集订单，以印制手刺为例，它给用户供给了样式模板，从拿到用户消息到裁剪完毕，一分钟就能够完成。此外，阳光印网也比力沉视办事细节，好比印制手刺就有7个办事维度：尺寸、单面/双面、纸张品种、克数、正背颜色、制做工艺和送货日期，都是自帮式办事。那些对送货时间要求不高的用户以至能够选择“慢递”办事，并会获得响应的扣头。
这种从动化流程实现了印刷行业的产物和办事尺，而且降低了出产成本。通事后台系统，阳光印网能够预测印刷结果、监测印刷质量。李旸引见，阳光印网对于供应商有一套筛选和查核尺度，若是办事质量、效率不到位，能够改换更好的供应商。如许，阳光印网聚合了一批高质量的中小印刷公司，包管用户正在短时间内获得优良的印刷办事。
2011年，跟着京东、阿里等电商巨头日益昌隆，张红梅中国印刷业互联网化的机遇来了。分歧于她几年前失败的测验考试，现正在无论是互联网手艺仍是用户都趋势成熟，并且这是一个万亿级的市场，成长空间庞大。
目前，阳光印网曾经具有跨越100万的注册用户，正在上海等地开设了8个分支机构，将来一年内将增至20个。
通过系统从动对订单进行整合、分类、归并同类项，并从动分发印刷，这也给了阳光印网很大的利润空间。目前，整个印刷行业是微利的，可是阳光印网的毛利率比保守印刷公司高30%。
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